〝一生モノ〟を考える 【1】〜洋服業界への警鐘〜

〝一生モノ〟を考える【1】

〜不誠実な商売を続ける洋服業界への警鐘〜

こんにちは。

このブログは、〝洋服屋の一生モノブログ〟というタイトルからも分かる通り、キーワードは〝一生モノ〟です。

「〝一生モノ〟というフィルターを通してモノを見る」ことで、世の中に氾濫したモノを一度篩（ふるい）にかけ、本当に良いモノだけを抽出していこう。

というのが大きなテーマです。

【1】〝不誠実な商売〟を続ける洋服業界

完全に飽和状態に達し、同質化に陥ってしまった洋服業界。

どこに行っても、同じ色の同じ様なモノを着せられたマネキン達が、悲しそうに立ち並ぶ光景は、もはや春と秋の日本の風物詩となりました。

さらには、リーマンショック以降「外資系ファストファッション」の日本進出による価格競争の波に、多くの企業がいとも簡単に飲み込まれ、

「粗悪なモノでも良いから、外見だけ体良く整えて安く大量にあげ、売りつける」といった〝不誠実な商売〟に手を染めていきました。

こうなると商品開発の現場では、

①極端に安く設定された上代ありきで話が始まり、

②なるべく原価率を抑えて、

③〝その範囲内で〟使える素材と縫製技術を確保する。

という話し合いに終始することになります。

これは明らかに順序がおかしいですよね。

①その時代に合った、上質な素材や質の高い縫製技術の〝恒久的な確保〟

②それを踏まえての原価予測

③最終上代と原価率の設定

これが本来の順序のはずです。

原料の高騰などで、やむを得ず上代が上がってしまう場合は、正直にお客様に申告すれば良いだけの話です。

それでも引き続きご愛顧頂ける方々が、本当のお客様です。

その程度のことで離れて行く人達は、放っておけばいいのです。

しかし、多くの優良企業はそれが出来ない。

なぜか。

自分たちが行なってきたモノ作りに対して、当の本人たちが、自信を持っていないからです。

そもそも、洋服の本質を知らない人達ばかりだから、何が良いモノなのかの判断がつかず、あたふたしているのです。

とはいえ優秀な人達ばかりですから、経営的視点からブランド運営を〝しているつもり〟なのかもしれませんが、

だとするならば、

「ブランディング」の視点がすっぽり抜け落ちています。

確かに「セールスの視点」から見た、〝短期的売上と短期的利益の確保〟への涙ぐましい努力のあとは確認できますが、

その裏側で、「ブランド・アイデンティティ」は消滅し、「ブランド価値」はみるみるうちに地に落ち、

気がついた時には、

当初想定していたターゲット層のお客様は、誰もいなくなっているはずです。

【2】「ブランド」とは「約束」

「ブランド」とは、「約束」です。

その「約束」を守り続けることこそが、ブランドが背負う使命です。

仮に、

「私たちはいつの時代においても、上質なものを常にお客様にお届け致します。」

という理念のもとで立ち上げたブランドであるなら、

それはどんなことがあっても守らなければならない、

お客様との「約束」です。

それが出来ないのであれば、潔く辞めれば良いのです。

そんなブランドで作られたモノ（洋服）は、

それ自体に〝アイデンティティ〟がないので、簡単に代用が可能です。

ですから、無くなっても誰も困らないのです。

つまりは、

そもそも「社会に必要とされていない」ということです。

こういったことを依然として続けているブランドは、

それ自体が見苦しいばかりではなく、

もはやただの環境破壊です。

洋服の原料の多くは、「綿」や「麻」・「羊毛」や「絹（シルク）」といった、植物や動物なのですから。

しかしそんな〝不誠実なやり方〟も、徐々に通用しなくなってきました。

その様な企業には、まもなく大きなしっぺ返しが待っています。

自業自得でしょう。

自分も今なお、洋服業界に身を置く者として、自省の念も込めて…